不要混蛋，更不要笨蛋

這些天就是說了臺北的印象了，現在談談工作。
作為深圳機構開發部的經理，這次來要負責向臺北的長官回報工作，前些天老板從美國過來，也要向老板匯報工作，深圳現在做的怎么樣，我心里很清楚。
來到臺北，看到臺北ME部門都很忙，每天都在晚上8：00－9:00間下班，白天基本上都在忙，我和他們一起，每周三參加PM組織的項目會議，周四參加部門leader的會議，主要是說明個自項目的進展情況。

我在這兩周的工作中的感覺是溝通很重要，匯報很重要，以前在深圳的時候，我部門的人每天在做什么，我清楚得很，現在在臺北，他們的匯報就很重要了，尤其是比較著急的項目，作為項目負責的工程師，要及時的向我匯報進展情況，這樣項目的進展才會順利，我把設計中出現的問題點都詳細的一一列了出來，但他們沒有回復，所以我就不知道他是否有在進行圖面的修正。這樣不好。所以有人說要”密切聯系領導“說的也不錯。

另外就是工程師的經驗問題，有的工程師對待壓力的態度不好，只能說還年輕吧。
還不可以放心的把重任交付于他。
圖面我都檢查過了，設計是可以的，但由于經驗的問題吧，年輕人還是不能理解到那個高度。

我常告訴我自己，畢竟他們沒有像我一樣的經歷，所以不必太嚴格要求。
還有一點是有時候真的是屁股決定腦袋，態度決定做事的質量。
但凡是都要我親力親為，那么我是肯定忙不過來的。

管理是一件需要學習的事情，〕
作個好人重要，但把事情做好更重要。
不要混蛋，更不要笨蛋。